“新王登基”100天，伯克希尔开始变了

山区奥特曼 · 发表于 2026-4-18 12:30

格雷格·阿贝尔（Greg Abel）接管伯克希尔哈撒韦已满百日。这位新任CEO在延续公司核心文化的同时，正以更积极主动的管理风格重塑这家全球最受瞩目的投资集团。

4月17日，《华尔街日报》刊发了一篇深度报道，聚焦于伯克希尔·哈撒韦公司新任CEO格雷格·阿贝尔上任百日以来的种种变化。

今年1月份上任以来，阿贝尔已着手调整股票投资组合，重启股票回购计划，加码日本市场布局，并提拔了与自己共事多年的副手。

与其前任沃伦·巴菲特相比，阿贝尔对旗下业务和股票持仓的审视更为主动、也更具批判性。他对未能达到预期的子公司、股票持仓乃至高管，预计都将采取更强硬的态度。

阿贝尔在接受采访时谈及巴菲特与已故合伙人查理·芒格（Charlie Munger）时表示：

我们有一些差异，主要体现在风格上，以及显然在处理问题的方式上，但我们的基本价值观始终是我们建设公司的根基。

对投资者而言，检验阿贝尔真正实力的时刻，或许尚未到来。伯克希尔目前持有创纪录的3731亿美元现金，如何在下一次深度衰退前果断出手，才是市场对这位新掌门人的终极考题。

管理风格，从"被动放权"转向"主动介入"
阿贝尔于今年1月正式接任首席执行官一职，但实质上的权力交接早在去年5月便已启动。

彼时95岁的巴菲特在伯克希尔年会上宣布将于年底退休。阿贝尔说：

那才是真正意义上过渡的开始。

巴菲特曾公开表示，即便部分管理层未能达到标准，他也倾向于避免正面冲突，选择继续留用。

阿贝尔则截然不同，据报道援引熟悉情况人士透露，他不惮于采取必要行动改善业务，包括在必要时解雇高管。

《伯克希尔》系列书籍作者Lawrence Cunningham透露，约一年前他曾问及阿贝尔是否会沿用巴菲特和芒格对落后子公司网开一面的惯例。阿贝尔的回答是：

我不会那样做。我相信自主权，我相信去中心化。但如果有落后者，我会直接点名。

西方石油公司首席执行官Vicki Hollub对此有直观感受。伯克希尔持有西方石油的重要股份，她评价阿贝尔"喜欢参与其中，会更亲力亲为，深入业务细节"，同时称他是"强硬的谈判者，但诚实公正"。

巴菲特本人已向内外部各方传递信号：阿贝尔现在才是真正的主事人。当有商界人士致信巴菲特寻求交易机会时，巴菲特虽会回复，但会将来信原件和自己的回复同步转交阿贝尔。